[2019风采】庞程:在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己

2019-08-09 江阴市青年企业家协会 阅读:569次

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有人说“富二代不可怕,可怕的是富二代比你更努力更有梦想”。高调炫富的年轻人早已被社会淘汰,如今出现在我们面前的是一群浑身充满正能量“处优而不养尊,受挫而不短志”的青年企业家,他们将社会主义核心价值观转变为日常行为准则,以己身言行引领良好的社会风气。

庞程,江阴市节流装置厂有限公司总经理,是一个信奉“条件好则更需努力”的企二代。进入企业七年,他已顺利接过了掌门人的权杖,担负起创新发展、关爱员工、奉献社会的责任。他的接班历程就是一个企二代的奋斗史。今天《澄商》就和您一起分享这个励志的故事。

 

“我叫拼二代,奋斗拼搏的拼!”

每个人的努力和奋斗都是有方向和节奏的,关键在于你是否找对了方向,是否能把握住节奏。

有一个关联句,叫做“明明……偏偏……”。庞程从小生活环境不错,但他更喜欢“接地气”。上大学时,父母给了足够的生活费,庞程平时花钱也不多,手里有了闲钱,“做点什么好呢?”庞程想着。

父母给的不叫能耐,自己赚的才叫本事。于是,他开始考虑创业那点事,“小打小闹”捣鼓他的“事业”。

庞程在徐州上大学,这里的冬天对于生活在南方的他来说特别的冷,冷得他灵光一闪,对“温暖的事业”产生了浓厚的兴趣。他对生活费进行了一番规划,用富余部分批发了一些“暖宝宝”,到学校附近的师范大学去练摊。

当记者问起为什么不在自己本校开始创业时,庞程却是有些羞涩的说,也许是“熟人太多,不好意思吧”。

庞程的第一批客户是大学的老师,他给老师们送了些暖宝宝试用。不得不说,这招真是太管用了。老师们的认可就像一张通行证,为庞程打开了“市场”。

墙外开花处处香。庞程的“温暖事业”越做越大,他还把销售暖宝宝的业务分给了一些家境困难的同学,带领大家“共同致富”,给他攒了不少好人缘。

为了练胆,庞程在市中心“摆摊唱歌”,在超市里向顾客叫卖,“妈妈来徐州看我,见我在超市里叫卖,心疼得眼泪都下来了,我赶紧向她证明这是一种自我磨练,才让她不那么担心。”赚到了“第一桶金”的庞程很是感慨。

庞程大学主修环境监测和市场营销,不难看出,这就是为了接班而选的专业。但是毕业后庞程没有急着进入企业,而是去了日本和英国,进行系统的5S现场管理培训。

进入企业后,因为“新人要熟悉工作环境”的说法,庞程被人事部门安排在办公室做文职。但是,庞程却主动要求下到生产第一线,因为那儿才是“最快最直接能熟悉企业内部环境的地方”。

江阴市节流装置厂有限公司从国有企业转制而来,国企的宿弊在转制多年后仍保留了一些。庞程进入一线工作岗位后,发现一部分员工为了做出“完美的”工作业绩,钻管理制度的漏洞,却影响了企业和其他员工的利益,使得原本的薪酬体系失衡,让真正努力创造价值的员工遭遇了不公平;还有一些老员工仍延续着以往“混日子”、“吃大锅饭”的工作态度。庞程思索,怎样才能刹住这些不正之风?这是件棘手的事。他回想自己在日本和英国为期一年的学习,根据学习的管理知识,结合各个部门存在的问题开始着手梳理。

除了销售回款、毛利率、质量合格率、计划达成率等可量化的指标外,还有一些经营状况是无法量化考核的,这就需要开展提升管理等内训项目,将企业战略目标和文化理念以不同的形式传达和执行至各个管理层甚至员工。

处于成长阶段的企业更需要系统化、规范化的管理机制,进而实现企业管理的高效率和透明化,以及员工的职业化。庞程把材料、工艺、制造、产品都摸熟之后,将自己的管理理论与企业特有的现状结合,一边摸索,一边改革,从采购到生产,再从生产到销售,每一个环节亲自把控,终于量身制定了一套科学、严谨、高效的管理制度,紧扣企业经营的每个环节。

家族式管理最大的弊端在于,家族成员也许并不具备适合企业的管理能力。为避免出现家族成员“要权”“弄权”影响企业正常运作,他向母亲建议为管理层注入新血。庞程先制定了规范的管理机制,再是选拔和培养了一批有理想、有追求的年轻人,经过重重考核后安放在重要的管理岗位,渐渐打造出风清气正的内部生态。这正是印证了具有前瞻性的战略视野和宽阔的用人胸怀也是企业家的必备条件之一。

“自找苦吃”的企二代

一个人对自己坚持的事业有多执着,决定了他在谋事的道路上走得多宽、多远。庞程给企业发展定下了新的基调:把握和用好战略机遇,推动企业向高质量发展。他对自己的要求是:身先士卒,做好榜样。销售部是直面市场、直面客户的最前线,最能锻炼人,于是他把自己投放到了销售部,带着一群年轻人在最前线南征北战。

“企业里最了解产品的,除了生产总监就是我。”庞程自信道。他对自家产品的了解,可不是背熟说明书而已。在他梳理管理制度时,早已对生产流程明了于心。他在脑海无数次模拟不同的客户可能会提出的各种关于企业和产品的问题,就连生产工艺他都作了详尽的准备。

然而,对庞程来说,他的销售“元年”有点“惨淡”。那一年,他忙得脚不沾地,带领销售团队奔赴全国各地的招标会场。但是,不管自家的产品多好,不管标书做得多完美,庞程的“成绩单”仍然惨不忍睹。市场秩序比较混乱,招标过程不甚规范,让庞程既愤懑又憋屈。

“我不怕竞争,只怕不公平的竞争。”庞程有些无奈。他急需用订单来证明自己,却也明白,低价的订单不仅抽干了行业的利润,也会把中标的企业逼到进退维谷的尴尬境地。

于是,他放弃了从招标会开拓新客户的想法。

塞翁失马,焉知非福。退出招标会,庞程收获了一拨新客户。“如今市场竞争的模式是产业链甚至是产业集群的竞争,虽然招标会上一无所获,但是我们的产品和服务给合作商留下了深刻的印象,他们在招标会后立马就跟着过来了。”新客户甩来了新订单,庞程并不急于接下。“宁可忍痛推掉其它订单,也要确保把优质的产品准时交付给签约客户,并提供产品的终生服务,这是我们企业对客户的承诺。”

企业发展到一定阶段,最大的问题就是面临行业的天花板,未来将走向何方?是进行规模化扩张,还是多元化战略转型?在市场竞争高度同质化、信息越来越透明的背景下,企业如何能始终保持领先行业一步立于不败之地?怎样在战略定位清晰的前提下,快速培育出领先行业的核心技术、商业模式等?

2017年11月29日,江阴市节流装置厂有限公司和上海核工程研究设计院联合研发的“CAP1000核电厂主给水文丘里流量测量组件”,通过了中国核能行业协会组织的专家鉴定。这标志着由我国自主研发的高雷诺数高精度文丘里流量测量组件进入市场推广阶段。

行内人都知道,高雷诺数高精度文丘里流量测量组件用于CAP1000核电站主给水流量的测量,其生产技术一直被国外少数几家企业垄断,严重阻碍了我国核电站主给水流量测量装置的国产化,也对核电走出国门产生了不利影响。

鉴定会上,专家组听取了新产品研发报告,并考察了生产现场,对新产品给予了高度评价,认为该产品系国内首次研制成功的高雷诺数高精度文丘里流量测量组件,产品性能达国际同类产品先进水平,可应用于CAP1000核电项目,具有良好的社会效益和经济效益。专家组肯定了江阴市节流装置厂有限公司加工、检测装备齐全,质保体系运行有效,具备批量生产能力,拥有成熟、可靠的技术方案,这标志着在CAP1000核电厂主给水文丘里流量测量产品上,我国拥有自主知识产权,具备自主产业化供货能力,完全打破了国外的垄断与封锁,实现了核电厂主给水高精度流量测量装置的国产化,填补了国内空白。

而推动这一切的庞程,却抑制着自己内心的激动,站在人群最后方,眼前闪过的是他带领全体员工一起研发、生产、测试的一幕幕。

团队打天下,管理定乾坤。企业管理,靠人情,靠制度,更要靠文化。当记者问起这段“接班人的考验”时,庞程由衷地说:“管理制度标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段,这个过程有很多障碍,但除弊革新刻不容缓,幸好,在贤惠妻子的理解下,也更是在母亲和一些高层的支持下,我们才逐渐把企业引入了现代化企业发展的正轨。”

持平常心,修生活禅

命运对每个人都宽厚美好,不同寻常的选择往往会引领我们走向一条更为丰富的人生道路,体验更加饱满的人生。这是一条漫长且艰辛的道路。奇迹不是努力的另一个名字,坚持努力才是。

庞程在高中时代就开始规划自己的未来。

他的外公是江阴著名的肝胆疾病名医,邹氏家族的掌门人邹逸天,邹氏家族历经三代祖传,距今已有130余年历史。遗憾的是邹老的四个子女没有一个继承他的衣钵,纷纷投身其它行业,还都发展得风生水起。邹老只得在第三代中寻找自己的接班人。庞程与邹老性格、脾性甚至长相都最为相像,邹老颇为属意由他来传承衣钵。而庞程却看到了理想与现实的差距。“中医世家,家学渊源,起点不低,外公也一定会尽全力栽培我。然而从开始学医到成为名医,我估计得五十岁上下了。”这段时间太漫长,庞程思来想去,最后婉拒了外公,放弃了成为一位名中医的机会,“懂得取舍,才能活得通透而自在。”

与其羡慕他人优秀,不如自己奋斗不止;与其羡慕他人成功,不如努力让自己做得更好。2016年,庞程加入了江阴市青年商会。据说,他刚加入商会时还曾有过“仰望、追赶、并肩、超越”的想法。然而,不管是白手起家的创一代,还是青出于蓝的企二代,“他们都成为了引领我前进的标杆。”

当一个人有了理想和信念,就会把未来看得更加清楚。

前几年,庞程带着团队跑销售,一年有两百多天都在出差,却收获甚微,他一度非常焦虑。在朋友的建议下,他开始学着泡茶、喝茶。用时下热门的话来说,如果只是随手抓把茶叶放在杯里用热水冲开,这杯茶是没有灵魂的。泡茶,要用心。

如何将一杯茶演绎到极致,让茶呈现出最好的状态?关键在于投茶量、水温、冲泡时间。投茶量决定了茶汤的浓度,需要考虑喝茶的人数、喝茶人的口味、泡茶器皿的大小、浸泡时间的长短,茶叶的完整程度、采摘季节、采摘嫩度等等。而冲泡时间的长短则要考虑冲泡的茶类、茶的制程、茶的紧结程度、投茶量的大小、喝茶人的口感喜好等等。泡一壶好茶,是一种艺术、一种创造,更考验泡茶人的能力。

庞程的办公室里有一套功夫茶具。在当下这个“年轻人喝可乐”的年代,这套茶具并不是摆设,而是庞程每天修行的功课之一。摆脱了前几年焦虑的心态,如今他已然可以坐在办公室里,静下心来,以茶入禅,以茶观心。

江阴市节流装置厂有限公司简介

江阴市节流装置厂有限公司(原国营江阴节流装置厂)位于文化底蕴深厚、环境优美、经济发达的长江三角洲地区---江阴市,公司原属全民所有制企业,成立于一九七六年十月。成立伊始,在上海工业自动化仪表研究所的大力支持和帮助下,生产规模不断扩大,在国内的知名度日益提高,到七十年代末就已经是全国知名的十家节流装置专业生产厂家之一,目前已是全国承担大型项目节流装置生产的主要厂家,是中石化和中海油资源市场单位。二00二年十月企业通过ISO9001质量体系认证,二00三年十一月企业正式改制成股份制公司,二00五年以来先后通过了中核集团、中国核电工程有限公司、江苏核电有限公司、中广核工程有限公司、核电秦山联营公司的合格供方资质审查、二0一四通过OHSAS 18001:2007职业健康安全管理体系认证和ISO 14001:2004环境管理体系认证。

公司是部级先进企业、江苏省高新技术企业、江苏省明星企业。生产的节流装置先后被评为 “中国优质名牌产品”、“部级优质产品”、 “江苏省优质产品”称号。

公司占地面积二万多平方米,固定资产近千万元,现有员工92人,各类专业工程技术人员24名、中高级操作技术人员30余名,拥有各类生产设备50余台套、专业计量检测设备100余台套,并且拥有材料元素成分检测仪、材料机械性能检测仪、超声波探伤仪、射线探伤仪、粗糙度检测仪、三维数字测量仪、硬度仪、清洁度检测仪、超声波测厚仪、压力试验等各类专业测试仪器及设备。目前规划建设的标准水流量试验平台,将进一步提高企业研发技术水平、提升试验和标定装备能力,届时将成为国内节流装置的研发、技术、制造和试验中心之一。

公司下设无锡市新型节流装置工程技术研究中心,已与上海工业自动化仪表研究院、上海核工程研究设计院、江苏科技大学能源与动力工程学院达成多项科研合作项目,中心拥有一支经验丰富的设计团队,设计标准采用ISO5167-1:2003、GB/T2624-2006、ISO/TR15377、BS1042、ASME、DIN、IBR、GD87-1101、HGJ516-87及其它相关的标准,也可按设计院或用户的技术要求进行特殊设计,目前已拥有6项高新技术产品、3项发明专利产品、16项实用新型专利及2项软件著作权。

公司专业生产各种标准和非标准节流装置,产品有:标准孔板、ISA1932喷嘴、长径喷嘴、经典文丘里管、文丘里喷嘴、ASME PTC6-1996喉部取压长径喷嘴、锥形流量计、一体化式高精度差压式流量计、楔式流量计、多孔(平衡)孔板、1/4圆孔板、圆缺孔板、偏心孔板、宽边孔板、双重孔板、整体孔板、内藏孔板、高压透镜孔板、锥形入口孔板、端头孔板、限流孔板、均速管流量计、机翼式测风装置、双重文丘里管、U形管差压计、冷凝器、平衡器、沉降器、电站用高温节流杆、节流孔板、三相位移指示器、管道蠕胀测点等等,并可配合用户设计制造特殊形式的差压式流量计。

公司生产的产品最大规格为DN4500、最小为DN10、最大压力等级为2500Lb(42.0Mpa)、最高使用温度1020℃、最低使用温度-196℃。在高温高压、低温深冷、高压氧气、具有特殊使用要求及特殊合金材料应用(WB36、P22、P91、Inconel合金、Monel合金、Hastelloy合金、钛材、镍材、钽材、塑料)等方面的设计、制造、工艺、检测等更具优势和实力。

我公司已先后为国内外近500个装机容量在50MW以上的电站项目提供了各种型号的节流装置,其中有80多装机容量为600MW、30多个装机容量为1000MW的超超临界机组。中国第一座核电站--浙江海盐秦山核电站一期工程全部节流装置、江苏田湾核电1#2#机组、秦山核电二期常规岛、山东海阳核电常规岛、巴基斯坦恰希玛核电、广东阳江核电、浙江三门核电、防城港核电1#2#机组、宁德核电4#机组、昌江核电1#2#机组、中科华核电技术研究院、巴基斯坦木扎法戈电站、伊朗阿拉克电厂、上海外高桥电厂1000MW机组的所有节流装置、上海宝钢高炉易地大修全套替代日本进口的节流装置、宝钢湛江钢铁公司等的节流装置均由我公司制造;还为宝钢工程提供了目前全球最大的文丘里管(DN4500、整体总长18.5米m)、国内最大的孔板(DN3200)以及文丘里喷嘴(DN2200) ;为国内1000MW超超临界机组提供了六十多台高温高压长径喷嘴、文丘里管(操作压力:32MPa,温度:540℃);为国内煤化工项目提供了近二百台测量黑水和高压氧气用特殊文丘里管;还为新疆神华、扬子石化、上海炼油厂、上海金山石化、南京化学工业公司、山东华鲁恒升大化肥、南京炼油厂、仪征化纤等国内煤化工、石化及炼油企业常年提供及配套各种节流装置。

公司质量方针:“以服务求发展,以管理求效益, 以质量求生存,更好地为顾客提供满意的产品”。

企业宗旨:“顾客的需求就是我们的追求,技术不断创新是我们的目标”;公司遵循“更好的服务是企业制胜的利器”的服务方针,在市场中不断开拓,为顾客提供最佳的流量测量方案。

公司将以一流的管理水平和经验丰富的专业技术团队与新老客户携手合作,共创新的辉煌。 images/599/2019/08/cXRyKrQTQrsfTK4tLsFxTTYYksBY77.jpg